• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Владимир Петрович Морозов - заместитель директора Института налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ ВШЭ, Государственный советник налоговой службы 1 ранга, профессор, к.э.н.

«Каждый мог услышать то, что важно именно для него»

19 декабря 2009 г. в Институте экономики недвижимости (ИЭН) ГУ-ВШЭ прошла защита дипломов первого набора слушателей, прошедших курс профессиональной переподготовки в сфере оценки, управления и развития недвижимости. Комментируют директор ИЭН Владимир Морозов и его первые выпускники.

Программа «Экономика и управление недвижимостью» (500 часов) стала своего рода пробным шаром, пущенным Институтом экономики недвижимости на рынок образовательных услуг в области профессиональной переподготовки. Учебный план, по словам Владимира Морозова, был нацелен как на формирование общетеоретических знаний, так и на обретение и отработку практических навыков работы с недвижимостью на всех этапах ее жизненного цикла. В этом смысле недвижимость рассматривается, прежде всего, как товар со всеми присущими ему свойствами, как носитель экономического потенциала, реализация которого означает содействие развитию экономики в целом.

Владимир Морозов отметил, что такой подход к обучению работе с недвижимостью не слишком распространен, что сказывается и на макроуровне (отсутствие системного управления объектами недвижимости) и на проблемах формирования и учета недвижимости. Еще одна проблема в сфере недвижимости сегодня — развитие налоговой политики: налоги на недвижимость составляют основную часть доходов муниципальных бюджетов, и их объем в большинстве случаев не достаточен для реализации программ развития регионов.

Это не значит, что нужно срочно повышать налоги, но создать условия для ускорения оборота недвижимости необходимо. Добиться улучшения ситуации можно, совершенствуя механизмы учета недвижимости, регистрации прав собственности на объекты недвижимости, формирования баз данных, разработки прогрессивных моделей управления недвижимостью. Для подготовки кадров, способных решать этот класс задач, и был в феврале 2008 года создан Институт экономики недвижимости ГУ-ВШЭ.

— Мы начали с годовой программы профессиональной переподготовки, так как ориентировались на привлечение конкретных специалистов, которым требуется оперативно пополнить свои знания, — пояснил директор ИЭН. — Это все представители частного бизнеса — юридических, инвестиционных, риэлторских, оценочных компаний, а также индивидуальные предприниматели. Кстати, некоторые из них, пройдя наш курс, задумались даже о начале собственного консалтингового бизнеса на рынке недвижимости.

Такую возможность им дала структура учебного курса, состоявшая из трех ключевых частей. Первый блок включал дисциплины, направленные на изложение базовых основ макро- и микроэкономики, бухгалтерского учета и финансового анализа, теории рисков, математической статистики и прогнозирования, нормативно-правовых основ имущественных отношений. Второй блок состоял из специальных прикладных экономических дисциплин, которые позволяют рассматривать недвижимость как товарный объект, встраиваемый в инфраструктуру экономики. Дисциплины третьего блока были связаны с управлением недвижимостью.

Для реализации учебного процесса ИЭН собрал мощную преподавательскую команду, костяк которой сложился из профессоров Высшей школы экономики. В частности, научным руководителем программы является профессор кафедры общего и стратегического менеджмента ГУ-ВШЭ Михаил Соловьев.

— Но мы привлекли и практиков из бизнеса, — добавил Владимир Морозов. — Роль и место недвижимости в инфраструктуре экономики России раскрыли специалисты "Deutshe UFG Capital Managment", об оценке недвижимости нашим слушателям преподавали специалисты «Группы комплексных решений», о девелопменте и анализе рынка — представители компаний «Инком», «Миэль», Praedium Oncor International. А специалисты фонда «Институт экономики города» детально изложили модели управления жилой и коммерческой недвижимостью. Мы также «вышли» на Гильдию управляющих и девелоперов, на Московскую ассоциацию риэлторов, а вице-президент Российской гильдии риэлторов Константин Апрелев стал одим из наших лекторов, а также экспертом-участником проводимых ИЭН Круглых столов. Последний из них — по налоговому законодательству в сфере недвижимости - мы проводили совместно с Торгово-промышленной палатой России. Кроме того, ИЭН стал участником Международного конгресса по оценке недвижимости.

А студенты, кроме обучения теории и практике и встреч с лидерами бизнеса, получили доступ к прикладному программному обеспечению, которое реально используется на рынке недвижимости. Лабораторный практикум был построен на изучении технологических процедур работы с недвижимостью на всех ее этапах, включающих кадастровый учет, технологические сети управления недвижимостью, организацию проектной деятельности, а также статистический анализ, без которого исследование рынка недвижимости вообще невозможно.

— Мы будем и дальше совершенствовать автоматизированные рабочие места для слушателей, которые позволят им имитировать работу на практике — наш технический потенциал это позволяет, — сказал Владимир Морозов. — В частности, будем создавать электронные базы, описывающие рынок недвижимости.

Функциональные процессы работы с недвижимостью интересовали студентов, пожалуй, больше всего. Не оставались без внимания и их замечания и предложения по организации учебного процесса. Например, «с подачи» слушателей был существенно перестроен курс по оценке недвижимости. Они также регулярно выставляли свои оценки преподавателям и приняли участие в анкетировании всей программы. И, судя по его результатам, с тем, что прошедший год не был потрачен впустую, согласились все. Впрочем, дадим слово самим студентам.

 


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.